U.O.C. Controllo di Gestione e Flussi Informativi

INFORMAZIONI DI CONTATTO:
DIRETTORE: 
Dott. Alberto Pagliafora
 
PERSONALE:
ing. Serena De Pascale - Dirigente Ingegnere Gestionale
dott. Giovanni Colacicco - Collaboratore amministrativo professionale
sig.ra Assunta Esposito - Assistente amministrativo
 
telefono: 081.7473402 – 081.7473168
COME RAGGIUNGERCI:
La struttura è ubicata nel padiglione N - secondo piano - ala destra padiglione N

LA UOC FORNISCE LE SEGUENTI PRESTAZIONI:

L’UOC Controllo di Gestione e Flussi Informativi coadiuva la Direzione Strategica, grazie alla completa governance dei processi di pianificazione strategica, programmazione operativa e controllo di gestione a livello aziendale.
Il ciclo della pianificazione, programmazione e controllo, inteso nella sua accezione di macro processo, puntualmente seguito dall’UOC Controllo di Gestione e Flussi Informativi si sviluppa attraverso le seguenti fasi:

1. Pianificazione strategica, realizzata mediante la condivisione delle linee di indirizzo strategiche aziendali e l’adozione del piano triennale della performance;

2. Programmazione, realizzata mediante l’assegnazione degli obiettivi programmatici, la definizione del sistema di misurazione della performance (organizzativa ed individuale) e l’assegnazione del budget inerente i livelli quali/quantitativi attesi dal management aziendale;

3. Svolgimento delle attività, realizzato mediante la misurazione degli obiettivi di programmazione, attraverso un set di strumenti fisico-tecnici e contabili, al fine di rilevare tutti i flussi informativi necessari allo svolgimento delle attività di controllo e di supportare costantemente le unità aziendali nel raggiungimento degli obiettivi di programmazione;

4. Controllo di gestione, realizzato mediante la tenuta della contabilità analitica aziendale e la verifica - attraverso opportuni indicatori di governo - dello scostamento tra gli obiettivi pianificati ed i risultati conseguiti, al fine di individuare, da un lato, le informazioni necessarie alla definizione delle azioni correttive e, dall’altro, le informazioni necessarie alla predisposizione delle future strategie.

Alle sopra riportate attività si accompagna:
5. Supporto tecnico-amministrativo all’OIV (Organismo Indipendente di Valutazione) finalizzato al:

- monitoraggio sul funzionamento complessivo del sistema di valutazione, trasparenza e integrità dei controlli interni relativo al ciclo della performance;
- monitoraggio sull’assegnazione degli obiettivi organizzativi e individuali relativo al ciclo della  performance;
- monitoraggio sulla valutazione del grado di conseguimento degli obiettivi individuali e sull’erogazione dei premi, relativo al ciclo della performance.

  

Allegati
Relazione della performance 2020 Download
Piano triennale della performance 2021-2023 Download
Relazione della performance 2019 Download
Adozione piano della performance 2020-2022 Download
Aggiornameno Piano Centri di Costo 2020 Download
Costituzione comitato di budget Download
Presa d'atto DCA 27/2019 Download